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上海熊貓機械(集團)有限公司
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熊貓機械集團召開第三季度營銷大會 |
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發(fā)布日期：2013/12/5 17:37:26 |
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上海熊貓機械（集團）有限公司第三季度營銷大會于10月7-8日在上？偛颗e行。會議一改以往大會匯報制，采取小組研討、交流，池總、涂總現(xiàn)場點評的形式，在溝通的過程中暴露問題、解決問題。小組會議凸顯效率高、針對性強的優(yōu)勢。
會議總結(jié)階段，鑒于分公司普遍提出關于人員招聘、任用、淘汰等實際操作中碰到的各類問題，涂總從管理角度高度概括，明確提出“正、狠”的解決方式，所謂“正、狠”即管理者自身必須正氣凜然，內(nèi)心坦蕩、做事公正！再此基礎上就能下狠心，大膽、正確地按照制度處理各類人事問題，不留后遺癥。池總更是站在集團高度提出：人員的留用、升職、中堅力量的培養(yǎng)，歸根結(jié)底只有一點，那就是培訓，必須加強分公司各層級、多方位、分時段的各類培訓！同時要求總部營銷中心牽頭，對培訓資料在內(nèi)容、類別上予以擴展和豐富，形成培訓資料題庫，為培訓工作全面開展打好堅實的基礎。最后，池總以“我們熊貓的管理”為主題作大會總結(jié)發(fā)言，提出以“創(chuàng)新驅(qū)動，提高效率”為首要任務，全面實現(xiàn)集團七大部門信息化管理，研發(fā)的產(chǎn)品按照國家節(jié)能標準為最低生產(chǎn)標準，國際最高效率標準為我們熊貓的目標。提高企業(yè)管理效率和生產(chǎn)效率，力爭人均產(chǎn)出達到國際同等水平！
本次會議務實、緊湊、高效，直指弊端的點評和指導讓與會的分公司總經(jīng)理表示獲益匪淺，更增強了他們四季度簽單的決心和信心！
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