近日，天富物資公司對綠化區(qū)的一個年久失修的閥門進行了更換，全年可為公司節(jié)水600余方，節(jié)約資金1300多元。
物資公司多年來把修舊利廢、節(jié)約費用作為庫房管理中的重點工作來抓，從源頭上杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。前不久在檢查庫區(qū)工作時發(fā)現(xiàn)為綠化區(qū)、林帶供水的一個綠化專用小閥門損壞，每天24小時長流水，已經(jīng)流了一年多。
算一筆帳：如果晚換一天浪費水將近兩方，每月浪費的水大概60方，一年下來就是600多方，一年白白損失1300余元。他們當(dāng)即立斷，安排大家把閥門買回來換上，在沒有任何工具和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一個下午的辛勤勞動，終于將新閥門換好。將企業(yè)管理中存在的問題得以解決。為企業(yè)節(jié)約了水資源。
近幾年來，物資公司始終沒有忘記“五小成果”“利廢為寶”活動建設(shè)的開展，大家都群里群策、不等不靠自己解決在工作中的難題。維修衛(wèi)生間 修理電器開關(guān)、砌水泥臺等都是他們自己完成的。
天富物資公司職工正在更換閥門 |