浙江大元泵業(yè)有限公司的廠區(qū)并不十分龐大，以該公司如今的規(guī)模來說，早已無法滿足其生產(chǎn)需求。然而溫嶺的地價節(jié)節(jié)攀升，盲目擴張亦非大元泵業(yè)的發(fā)展思路。缺少土地怎么辦？通過“零地技改”，“向天要地”，成了他們的最佳選擇。
為了緩解土地資源緊缺，大元泵業(yè)早在2012年就開始實施“零地技改”，將原有生產(chǎn)廠區(qū)進行拆除，并采用分步方式推進，新建4層的標準廠房。通過前幾年的努力，一期工程早已竣工，并將于今天上午迎來初驗。合格后，即可將部分設(shè)備、物資等搬遷進去，作為暫時的倉儲之用，然后，二期工程就可正式開工建設(shè)了。在此基礎(chǔ)上，再進行“機器換人”，大元泵業(yè)就對自身完成了一次重大提升。
建成后提高80%產(chǎn)能
“我們準備分四步進行‘零地技改’，新建廠房面積為6萬平方米左右。一期的1.7萬平方米已經(jīng)完工，接下來二期工程準備于10月份開工，建設(shè)面積為2萬平方米。全部建成可能還需要四五年時間，其中三期的檢測中心就得耗費兩年時間。”大元泵業(yè)辦公室負責(zé)人介紹說。
之所以選擇“零地技改”，而非像有些企業(yè)一樣“大肆圈地”，大元泵業(yè)有其自身的考慮。在不新增土地的情況下，盡量提高畝產(chǎn)，是他們的主導(dǎo)思想。“企業(yè)做實事，通過集約利用土地資源，同樣可以起到相應(yīng)的效果。”該負責(zé)人說，“零地技改”在解決土地的同時，也可以提高企業(yè)生產(chǎn)與管理的效率，提升企業(yè)的形象，有效解決企業(yè)生產(chǎn)能力不足的瓶頸。
于是，大元泵業(yè)投資2億元，拆掉2萬平方米的1層廠房，在原址重建4層廠房。這樣一來，就算不買地，也能提高80%的產(chǎn)能。投產(chǎn)后，每年可新增120萬臺井用潛水泵的生產(chǎn)能力，預(yù)計年銷售額將增加4億元。
這樣的“零地技改”規(guī)模，在全市是屬于前列的。這也是澤國鎮(zhèn)鼓勵和引導(dǎo)全鎮(zhèn)企業(yè)實施“零地技改”拓展發(fā)展空間的一個重要項目工程。
40萬元投資設(shè)備能減少1名工人就是劃算的
廠房改建后，添置新設(shè)備自然成了題中之義。為此，大元泵業(yè)準備了6000萬元至7000萬元，用于購置新設(shè)備，以實現(xiàn)“機器換人”，提高生產(chǎn)效率。
“我們對于新設(shè)備的自動化程度要求較高，比如二期廠房投產(chǎn)后，主要采用注塑、精加工、自動嵌線、裝配等技術(shù)，需要購置數(shù)控車床、加工中心、自動嵌線設(shè)備、轉(zhuǎn)子軸加工專用設(shè)備、自動裝配生產(chǎn)線等設(shè)備。相較以往來說，產(chǎn)品具有更加高效、節(jié)能、安全、高新等特點。”大元泵業(yè)辦公室負責(zé)人介紹，他們粗略地算過一筆賬，假如花40萬元投資設(shè)備，能減少1個工人，那么這筆投資就是劃算的。
“我們的工人流動相對還是比較穩(wěn)定的，每年大概只有10%左右的人員流動。但不管怎么說，人員總是不可控的，但機器不一樣，買來了就可以穩(wěn)定生產(chǎn)。”該負責(zé)人認為，對于管理工作來說，人員使用的場地、水電、住宿空間，以及相應(yīng)招聘程序等，都會產(chǎn)生一系列的用人成本，而購置設(shè)備卻是“一勞永逸”的，可以持續(xù)使用好幾年。“比如我們之前購置的嵌線設(shè)備，現(xiàn)在應(yīng)該很多企業(yè)都在使用，只花費了200萬元不到，就將原先一條流水線上的40余名工人減少到現(xiàn)在只需要6人。對于現(xiàn)在用工成本越來越高的社會大環(huán)境來說，確實是很劃算的。”
另外，自動化設(shè)備也可以改善工人工作環(huán)境，降低工人勞動強度。“尤其是噴涂工序采用自動化涂裝后，是全封閉作業(yè)的，只需要1個人在外面的控制終端稍微管理一下就可以了。這對于工人的健康來說，是十分重要的。”
有了一系列成功的經(jīng)驗，大元泵業(yè)堅定不移地執(zhí)行著已制定的計劃。相信再過五六年，步步為營的大元泵業(yè)完成“大換血”后，將會爆發(fā)出更強的能量。 |