淺論管理會計在企業(yè)中的發(fā)展與應用
來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊:714 發(fā)布日期:2013/8/31 |
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前言:在經(jīng)濟科技飛速發(fā)展的今天,市場競爭力日趨激勵,企業(yè)生存發(fā)展的壓力與日俱增。為了與企業(yè)內(nèi)部管理實際需求相適應,就需要將我國企業(yè)管理會計實際應用水平進一步提高,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,以制定出一套與我國企業(yè)發(fā)展相適應的管理會計理論以及方法體系,全面提高企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營效率,從而增強企業(yè)自身核心競爭力。
1.管理會計的概述
管理會計的概念:管理會計是以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益為目的,通過收集的成本、收入、利潤和資產(chǎn)、權(quán)益等會計信息和其他市場、統(tǒng)計、技術(shù)資料的深加工和再利用,從而對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行預測、決策、規(guī)劃、控制和業(yè)績考評的一個會計分支。它是從當代企業(yè)會計中分離出來形成獨立的,具有預測前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制過程、考評業(yè)績五項具體職能。
2.管理會計的現(xiàn)存問題
2.1只注重短期利益,忽視了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
管理會計一般研究僅限于大量生產(chǎn)、工藝技術(shù)和產(chǎn)品成本趨于穩(wěn)定的產(chǎn)品,這造成了其研究領域極其狹隘,往往只注重財務會計信息,這些因素決定了管理會計十分容易造成短期行為,而企業(yè)的經(jīng)營者往往會受到管理會計中考核評價職能的誤導,盲目的追求企業(yè)的短期效益,放棄了企業(yè)的長期利益,嚴重影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2.2管理會計理論仍不完善,實際應用效果不佳
會管理會計的理論的許多方面仍處于定性和分析階段,在目前的實際應用中必要的可行性不高,還沒有形成一個全面完善的系統(tǒng)。因此,在實際應用中,決策者往往很難準確計量信息的成本和價值,從而無法進行信息的成本效益分析。
2.3大量數(shù)學概念的應用增加了管理會計的復雜性
管理會計的預測、決策、計劃、分析等大量工作都會用到數(shù)學的概念及方法,而且,管理會計的發(fā)展歷程告訴我們,管理會計越發(fā)展,所運用的數(shù)學概念就越來越深。但是,在實際的應用過程中,數(shù)學概念應用的越深,管理會計的可理解性就越越難,同時又極大的加深了其復雜性和模糊性。
2.4管理會計理論極大的要求了會計人員的能力
數(shù)學基礎是管理會計理論的基本支撐,在管理會計眾多分析法中,最關鍵的便是本量利分析法,但其涵蓋了大量重要深奧的數(shù)學理論,這便要求了會計人員具有深厚的數(shù)學涵養(yǎng)和綜合的管理能力,不然根本無法掌握管理會計的理論。
3.管理會計對企業(yè)的積極作用
3.1應用管理會計是企業(yè)發(fā)展的必然要求
自從我國加入世貿(mào)組織后,我國的國內(nèi)外市場發(fā)生重大變革,在商機瞬息萬的新市場環(huán)境下,變企業(yè)要在激烈的競爭中生存,靠管理會計的應用必不可少。管理會計能運用科學快速的方法對復雜的經(jīng)濟活動進行分析,從而為企業(yè)量身定做其發(fā)展的目標及實施措施,降低企業(yè)的管理和生產(chǎn)成本,促進企業(yè)穩(wěn)定有序地發(fā)展。
3.2管理會計為企業(yè)獲取快捷有效信息
在實際工作中,管理會計的分析方法是多種多樣的,因此,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更加快捷有效的信息;同時,管理會計在信息來源上渠道更加廣泛,除財務會計本身所提供的信息外,還有許多的外部信息,從而使提供的信息更加客觀和有效,為企業(yè)經(jīng)營者制定正確的決策提供可靠的依據(jù)。
3.3管理會計幫助企業(yè)作出科學的決策
現(xiàn)代企業(yè)管理可以通過一系列科學快速的分析,為企業(yè)的發(fā)展指明道路,從而有序地使企業(yè)各項經(jīng)濟資源得到最優(yōu)配置利用,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。
4.管理會計在企業(yè)中發(fā)展應用的建議
4.1提高企業(yè)經(jīng)營者對管理會計的重視程度和認知程度
實踐出真知,是檢驗真理正確與否的唯一標準。管理會計理論的發(fā)展與應用僅靠學界的理論研究是遠遠不夠的,必須要把其放在實際應用中,接受實踐的檢驗,才能認定其正確性與準確性。而作為企業(yè)決策者的經(jīng)營者,對管理會計的重視程度,與企業(yè)的生存發(fā)展有著直接聯(lián)系。只有企業(yè)經(jīng)營者提高對管理會計的認知程度,才能使管理會計在企業(yè)的應用中具有實現(xiàn)的可能性。如果企業(yè)領導者對于管理會計的了解甚少,十分可能被管理會計的弊端所誤導,無法做出正確的決策,不僅嚴重的影響了企業(yè)的綜合管理水平,給企業(yè)造成巨大的損失,同時也是為企業(yè)的長遠發(fā)展留下了重大隱患。
4.2開發(fā)管理會計軟件,彌補管理會計的不足
管理會計要運用一些比較復雜的計算分析方法,這對會計人員的數(shù)學涵養(yǎng)提出了極高的要求,而且即使會計工作者數(shù)學功底過關,繁瑣而復雜的計算,十分容易出錯,可以說是失之毫厘,謬以千里。采用計算機可保證運算的準確性,使管理會計人員能夠準確、及時地為企業(yè)領導者提供預測、決策等方面的信息,滿足企業(yè)領導者決策的需要,即節(jié)省了人力資源又節(jié)約了企業(yè)成本;同時,也可以擴大管理會計的應用范圍。
4.3提高企業(yè)會計人員的能力與素質(zhì)
在知識經(jīng)濟的條件下,作為企業(yè)主體的企業(yè)員工,其素質(zhì)與能力的高低直接影響了企業(yè)發(fā)展的好壞。管理會計理論使人員的職能大大擴展,但由于其自身條件的限制,要求管理會計人員要具備較高的綜合素質(zhì)。因此,企業(yè)要想在發(fā)展中更好的應用管理會計理論,就必須改革現(xiàn)有的管理會計教材,解決成本會計、管理會計、財務管理內(nèi)容重復的問題,引進案例教學方法,增強所學的模型的實用性。
結(jié)束語:
綜上所述,管理會計的理論仍不完善,但其的運用也不是沒有現(xiàn)實的可能性。應盡可能將管理會計運用到實際當中去,讓理論指導實踐,讓實踐檢驗理論,使管理會計不斷地完善起來。以達到提高企業(yè)管理水平和綜合實力,增強企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 |
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